Montréal — Alors que le Canada est confronté à l’incertitude économique, à l’instabilité mondiale, à une crise du logement qui s’aggrave et à des menaces pour sa souveraineté, il est temps d’utiliser des outils de politique industrielle innovants pour stimuler les investissements du secteur privé dans des domaines prioritaires. Un nouveau rapport de l’Institut de recherche en politiques publiques (IRPP), intitulé Construire l’avenir : Comment la politique industrielle peut renforcer l’économie et la souveraineté du Canada, démontre comment une stratégie industrielle judicieuse peut aider les gouvernements canadiens à aborder des défis sans précédent.

« La politique industrielle (c’est-à-dire l’orientation de l’activité économique par le gouvernement pour aborder une priorité publique) peut avoir un impact considérable lorsqu’elle est utilisée avec rigueur », a déclaré Rachel Samson, vice-présidente à la recherche à l’IRPP. « À l’heure actuelle, nos politiques industrielles sont fragmentées, ce qui limite leur capacité à produire des résultats. Mais grâce à une approche fondée sur une stratégie solide, une bonne gouvernance et une évaluation rigoureuse, les gouvernements peuvent renforcer plus efficacement l’économie et la souveraineté du Canada, qu’il s’agisse d’améliorer les capacités de la défense, de diversifier les chaînes d’approvisionnement ou de stimuler la construction de logements. »

Pour que la politique industrielle fonctionne mieux, l’IRPP recommande que le gouvernement fédéral :

• Élabore une stratégie industrielle avec des priorités ou des missions claires et se concentre sur un petit nombre d’interventions à fort impact;
• Identifie et élimine les obstacles à l’investissement privé;
• Passe en revue les programmes existants et réaffecte les fonds à ceux qui correspondent aux priorités nationales;
• Sélectionne et conçoive des politiques visant à promouvoir la réconciliation économique avec les Autochtones et favorise la pleine participation économique à travers le pays;
• Crée un centre d’excellence sur les politiques industrielles afin d’orienter la conception et la mise en œuvre efficaces et efficientes des politiques;
• Tire parti des capacités et de l’expertise d’institutions indépendantes telles que les sociétés d’État pour livrer des résultats.

Le rapport suggère aux gouvernements de mener une politique industrielle dans des domaines prioritaires clés : défense de la souveraineté canadienne; diversification du commerce; accélération de la construction de logements; adaptation de l’économie aux changements climatiques, à l’intelligence artificielle et à la transition énergétique; avancement de la réconciliation économique avec les Autochtones; et promotion d’une croissance plus inclusive et géographiquement répartie.

« Une approche judicieuse de la politique industrielle ne signifie pas de prendre des risques inutiles », explique Steve Lafleur, directeur de Recherche à l’IRPP. « Nous appelons à une planification minutieuse, à une communication ouverte avec le public et à une concentration totale sur les défis urgents que le secteur privé ne peut pas (ou ne veut pas) résoudre sans les incitations et les politiques de soutien appropriées. ».

« Les Canadiens ont raison d’attendre de la transparence et des résultats », poursuit M. Lafleur. « Mais nous ne pouvons pas laisser la prudence se transformer en inaction. Si nous concentrons nos efforts, tirons les leçons du passé et travaillons ensemble, nous avons une réelle occasion de saisir ce moment unique de notre histoire pour entamer la construction d’un avenir plus fort et plus sûr. »

Un groupe de pilotage composé de six membres a guidé le projet de politique industrielle de l’IRPP au cours des deux dernières années. Le groupe a recueilli les points de vue de plus de 100 experts issus du monde universitaire, gouvernemental, d’organisations à but non lucratif, d’entreprises, de syndicats et d’organisations autochtones.

MÉDIAS :

Tim Duboyce
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