{"id":9836,"date":"2015-09-03T07:45:22","date_gmt":"2015-09-03T11:45:22","guid":{"rendered":"http:\/\/irpp.org\/research-studies\/leaving-some-behind-what-happens-when-workers-get-sick\/"},"modified":"2018-06-08T11:37:09","modified_gmt":"2018-06-08T15:37:09","slug":"leaving-some-behind-what-happens-when-workers-get-sick","status":"publish","type":"research-studies","link":"https:\/\/irpp.org\/fr\/research-studies\/leaving-some-behind-what-happens-when-workers-get-sick\/","title":{"rendered":"Leaving Some Behind: What Happens When Workers Get Sick"},"content":{"rendered":"<p>Au cours d\u2019une ann\u00e9e donn\u00e9e, 6\u00a0p.\u00a0100 des travailleurs canadiens conna\u00eetront un probl\u00e8me de sant\u00e9 personnel qui aura des r\u00e9percussions sur leur situation professionnelle, soit parce qu\u2019ils devront s\u2019absenter du travail pour une dur\u00e9e prolong\u00e9e, travailler \u00e0 temps partiel plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 temps plein ou quitter m\u00eame d\u00e9finitivement le march\u00e9 du travail.<\/p>\n<p>Les arr\u00eats de travail co\u00fbtent cher \u00e0 toute la soci\u00e9t\u00e9. En 2010, les gouvernements canadiens et les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance ont vers\u00e9 29\u00a0milliards de dollars en soutien direct du revenu \u00e0 des citoyens souffrant de maladies ou d\u2019incapacit\u00e9s personnelles. Ces incidents de sant\u00e9 se traduisent aussi par des pertes de productivit\u00e9 pour les employeurs, des demandes de soins et une moindre consommation chez les m\u00e9nages qui ne peuvent combler le manque \u00e0 gagner.<\/p>\n<p>Face au vieillissement de sa population active et \u00e0 la fr\u00e9quence croissante de maladies \u00e9pisodiques et chroniques, le Canada doit disposer d\u2019un syst\u00e8me performant et int\u00e9gr\u00e9 de soutien aux salari\u00e9s et aux employeurs confront\u00e9s \u00e0 ces probl\u00e8mes. Pour \u00e9tudier la question, l\u2019IRPP a tenu en juin 2015 une table ronde d\u2019experts, de professionnels et d\u2019intervenants. \u00c0 la lumi\u00e8re des \u00e9changes de la rencontre, Tyler Meredith et Colin Chia examinent ici la situation du pays ainsi que diff\u00e9rentes politiques qui permettraient aux gouvernements de renforcer le syst\u00e8me actuel.<\/p>\n<p>Si notre syst\u00e8me de soutien du revenu et de l\u2019emploi r\u00e9pond aux besoins d\u2019un grand nombre de travailleurs, observent-ils, beaucoup d\u2019entre eux sont laiss\u00e9s pour compte. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance de r\u00e9soudre plusieurs probl\u00e8mes se chevauchant, notamment :<\/p>\n<ul>\n<li>Disparit\u00e9s consid\u00e9rables entre les provinces en mati\u00e8re de protection de l\u2019emploi et de cong\u00e9s de maladie.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Importantes lacunes en mati\u00e8re de couverture\u00a0: pr\u00e8s de la moiti\u00e9 de la population active n\u2019a aucune assurance invalidit\u00e9 priv\u00e9e de longue dur\u00e9e, et les taux de couverture sont depuis longtemps quasi stationnaires.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Disparit\u00e9 significative entre programmes publics et priv\u00e9s\u00a0: les travailleurs sans assurance priv\u00e9e doivent avoir recours \u00e0 des programmes publics souvent moins g\u00e9n\u00e9reux, plus rigides et qui soutiennent moins activement le retour au travail que ceux du secteur priv\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>D\u00e9finition rigide de la notion d\u2019\u00ab\u00a0invalidit\u00e9\u00a0\u00bb dans certains programmes publics (comme le Programme de prestations d\u2019invalidit\u00e9 du R\u00e9gime de pensions du Canada), qui rend difficile le soutien aux personnes souffrant d\u2019invalidit\u00e9 chronique ou \u00e9pisodique.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Manque de coordination et d\u2019uniformit\u00e9 des crit\u00e8res d\u2019admissibilit\u00e9 aux programmes publics.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Forte d\u00e9sincitation au travail de certains programmes publics\u00a0: par exemple un demandeur de prestations de maladie de l\u2019Assurance-emploi qui travaille par intermittence voit ses prestations r\u00e9duites dollar pour dollar.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Sensibilit\u00e9 et capacit\u00e9s relativement faibles des RH de certains employeurs pour ce qui est des questions d\u2019incapacit\u00e9 et de maladie.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Aucun ordre de gouvernement ne pourra r\u00e9gler \u00e0 lui seul ces diff\u00e9rents probl\u00e8mes, insistent les auteurs. La premi\u00e8re \u00e9tape consiste donc \u00e0 lancer un v\u00e9ritable processus de mobilisation qui r\u00e9unira gouvernements, employeurs et soci\u00e9t\u00e9s d\u2019assurance en vue de r\u00e9examiner les crit\u00e8res d\u2019admissibilit\u00e9 et d\u2019\u00e9laborer une approche int\u00e9gr\u00e9e de prise en compte des besoins individuels. Pour contribuer \u00e0 ce processus, les auteurs proposent une s\u00e9rie de mesures \u00e0 court et \u00e0 long terme.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au cours d\u2019une ann\u00e9e donn\u00e9e, 6\u00a0p.\u00a0100 des travailleurs canadiens conna\u00eetront un probl\u00e8me de sant\u00e9 personnel qui aura des r\u00e9percussions sur leur situation professionnelle, soit parce qu\u2019ils devront s\u2019absenter du travail pour une dur\u00e9e prolong\u00e9e, travailler \u00e0 temps partiel plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 temps plein ou quitter m\u00eame d\u00e9finitivement le march\u00e9 du travail. 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