Le march\u00e9 du travail canadien se trouve actuellement \u00e0 mi-chemin d’une double transition dont les effets pourraient modifier son fonctionnement dans les ann\u00e9es \u00e0 venir: d’abord le retour lent mais progressif\u00a0 au plein emploi depuis la r\u00e9cession de 2008-2009, puis le d\u00e9part \u00e0 la retraite des baby-boomers, un ph\u00e9nom\u00e8ne sans pr\u00e9c\u00e9dent, longuement anticip\u00e9. Cliff Halliwell (ancien directeur g\u00e9n\u00e9ral de la recherche en politiques \u00e0 Ressources humaines et D\u00e9veloppement des comp\u00e9tences Canada) dresse dans cette \u00e9tude un tableau d’ensemble, et plut\u00f4t \u00e0 contre-courant, des enjeux auxquels sera confront\u00e9 le march\u00e9 du travail au cours de la prochaine d\u00e9cennie, avant de proposer un cadre d’action qui renforcerait l’efficacit\u00e9 de nos politiques face \u00e0 cette nouvelle donne.<\/p>\n
M\u00eame si beaucoup d’employeurs s’inqui\u00e8tent de la p\u00e9nurie de main-d’\u0153uvre et du manque de comp\u00e9tences que risque d’entra\u00eener le d\u00e9part \u00e0 la retraite des baby-boomers, Halliwell juge que les perspectives \u00e0 long terme de l’offre et de la demande de main-d’\u0153uvre sont relativement \u00e9quilibr\u00e9es, et il n’entrevoit pas de p\u00e9nuries chroniques. Selon lui, la v\u00e9ritable question est plut\u00f4t de savoir comment on devrait r\u00e9agir \u00e0 un environnement caract\u00e9ris\u00e9 par une croissance nettement plus faible, mais tout de m\u00eame positive, de la population active.<\/p>\n
Cette conjoncture sera l’occasion tant attendue pour enclencher le \u00abcercle vertueux\u00bb de l’augmentation des salaires et de la productivit\u00e9 qui fait d\u00e9faut depuis longue date au Canada, note l’auteur. Au lieu de simplement chercher les moyens d’accro\u00eetre l’offre de main-d’\u0153uvre, employeurs et d\u00e9cideurs doivent privil\u00e9gier le d\u00e9veloppement, l’appariement et la mise \u00e0 profit des comp\u00e9tences des Canadiens, qu’ils soient travailleurs ou ch\u00f4meurs.<\/p>\n
Cliff Halliwell r\u00e9cuse l’id\u00e9e en vogue selon laquelle toute croissance de la main-d’\u0153uvre viendra d\u00e9sormais de l’immigration, car un vaste bassin de jeunes Canadiens seront \u00e0 la disposition du march\u00e9 du travail d’ici \u00e0 2030. Tout au cours de cette p\u00e9riode, les 25-29 ans totaliseront en moyenne 2,5millions d’habitants, soit beaucoup plus que le nombre annuel de nouveaux arrivants (environ 250000).<\/p>\n
Si le ralentissement de la croissance de la main-d’\u0153uvre intensifiera vraisemblablement les pressions \u00e0 la hausse sur les salaires et les efforts d’am\u00e9lioration de la productivit\u00e9, il nous faut tout de m\u00eame consolider nos politiques. L’auteur propose \u00e0 cet effet les mesures suivantes:<\/p>\n
Le march\u00e9 du travail canadien se trouve actuellement \u00e0 mi-chemin d’une double transition dont les effets pourraient modifier son fonctionnement dans les ann\u00e9es \u00e0 venir: d’abord le retour lent mais progressif\u00a0 au plein emploi depuis la r\u00e9cession de 2008-2009, puis le d\u00e9part \u00e0 la retraite des baby-boomers, un ph\u00e9nom\u00e8ne sans pr\u00e9c\u00e9dent, longuement anticip\u00e9. Cliff Halliwell […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":4227,"template":"","meta":{"content-type":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-9252","research-studies","type-research-studies","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n\t\n\n\n\n\t\n