Le Canada investissant beaucoup dans la recherche universitaire sans en r\u00e9colter les fruits en mati\u00e8re d\u2019innovation industrielle et de productivit\u00e9, Jorge<\/p>\n
Niosi examine dans cette \u00e9tude les modes de transfert vers le secteur industriel des technologies issues des universit\u00e9s.<\/p>\n
Pour structurer son analyse, il \u00e9tablit un mod\u00e8le d\u2019offre et de demande d\u2019innovations qui pr\u00e9voit que les avanc\u00e9es scientifiques produisent \u00e0 terme des technologies commercialement rentables. C\u2019est du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019offre, domin\u00e9e par la recherche universitaire, que les id\u00e9es se transforment en concepts, en \u00e9tudes et en d\u00e9couvertes utiles. Et comme les avantages \u00e9conomiques de cette recherche sont \u00e0 la fois dispers\u00e9s et difficiles \u00e0 pr\u00e9voir, les gouvernements tendent \u00e0 y investir de fortes sommes. De fait, estime l\u2019auteur, l\u2019offre universitaire\u00a0 en technologies\u00a0 innovantes\u00a0 se porte\u00a0 plut\u00f4t bien au Canada selon des indicateurs comme l\u2019investissement dans la R-D universitaire, le nombre de dipl\u00f4m\u00e9s en sciences et en g\u00e9nie, et les taux de publications savantes.<\/p>\n
Du c\u00f4t\u00e9 de la demande, soit \u00e0 l\u2019autre extr\u00e9mit\u00e9 du pipeline de la recherche universitaire, les entreprises misent sur des technologies cl\u00e9s pour concevoir des produits\u00a0\u00a0\u00a0 et\u00a0 des\u00a0 processus\u00a0 rentables,\u00a0 qui\u00a0 exigent\u00a0 souvent\u00a0 un\u00a0 surcro\u00eet d\u2019investissement en R-D. Mais plusieurs facteurs,\u00a0 dont l\u2019\u00e9troitesse relative et\u00a0 l\u2019\u00e9tendue\u00a0 g\u00e9ographique\u00a0 du march\u00e9\u00a0 canadien,\u00a0 jouent\u00a0 en\u00a0 d\u00e9faveur\u00a0 d\u2019une\u00a0 forte demande comparativement aux \u00c9tats-Unis. L\u2019auteur\u00a0 constate que la demande en recherche universitaire est \u00e9tonnamment faible ici \u2014 except\u00e9 dans certains secteurs\u00a0 comme ceux des produits pharmaceutiques et de l\u2019\u00e9quipement \u00e9lectronique \u2014, la plupart des entreprises canadiennes se tournant vers d\u2019autres firmes pour se procurer des technologies brevet\u00e9es. Ce qui confirme indirectement qu\u2019elles ne trouvent pas ce qu\u2019elles cherchent dans\u00a0 les universit\u00e9s.<\/p>\n
Pour qualifier cette zone grise entre l\u2019offre et la demande de technologies issues des universit\u00e9s, l\u2019auteur parle de<\/p>\n
\u00ab vall\u00e9e de la mort \u00bb, en raison d\u2019un financement insuffisant mais aussi d\u2019attentes incompatibles. Pour les entreprises, les universit\u00e9s repr\u00e9sentent une source potentielle de technologies qu\u2019il leur serait trop co\u00fbteux et risqu\u00e9 de d\u00e9velopper au stade initial. Mais dans le monde universitaire, les professeurs sont d\u2019abord motiv\u00e9s par la publication de leurs recherches dans des revues sp\u00e9cialis\u00e9es qui privil\u00e9gient l\u2019originalit\u00e9 au d\u00e9triment du potentiel commercial.<\/p>\n
Au Canada, la majorit\u00e9 des efforts visant \u00e0 trouver des d\u00e9bouch\u00e9s commerciaux aux technologies issues des universit\u00e9s passent par des bureaux universitaires de transfert de technologie. Ceux-ci ont pour t\u00e2che d\u2019\u00e9valuer le potentiel commercial des technologies, de prot\u00e9ger leur propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle, de r\u00e9partir les redevances et de chercher des exploitants de brevet, essentiellement selon une approche d\u2019offre-incitation. Mais ces bureaux ne poss\u00e8dent ni la connaissance du march\u00e9 ni les effectifs n\u00e9cessaires \u00e0 un transfert efficace.<\/p>\n
Jorge Niosi estimerait beaucoup plus fructueuse une approche fond\u00e9e sur la pression de la demande, selon laquelle les entreprises sollicitent et stimulent la cr\u00e9ation des technologies issues des universit\u00e9s. Il fait valoir en ce sens plusieurs initiatives am\u00e9ricaines. Les programmes Small Business Innovation Research (SBIR) et Small Business Technology Transfer Research (STTR) assurent ainsi aux PME un financement de d\u00e9marrage pour le d\u00e9veloppement initial de technologies men\u00e9 en collaboration avec des chercheurs universitaires. Et le Advanced Technology Program (ATP) aide les entreprises, notamment en les associant directement aux priorit\u00e9s de la recherche universitaire, \u00e0 commercialiser des technologies g\u00e9n\u00e9riques. L\u2019auteur pr\u00e9cise toutefois qu\u2019une loi inspir\u00e9e du Bayh-Dole Act <\/em>de 1980, qui accorde des droits de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle aux inventeurs plut\u00f4t qu\u2019aux bailleurs de fonds, serait inefficace au Canada.<\/p>\n Dans le contexte canadien, toute approche du transfert de technologie universit\u00e9s-entreprises fond\u00e9e sur la pression de la demande devrait avoir pour premier objectif d\u2019associer les entreprises \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des programmes de recherche universitaire sans leur permettre d\u2019en dicter tout le contenu. Bon nombre des recommandations du Groupe d\u2019experts sur la commercialisation seraient donc inadapt\u00e9es \u00e0 cet \u00e9gard, puisque les d\u00e9cisions relatives aux technologies \u00e0 financer resteraient r\u00e9serv\u00e9es aux universit\u00e9s et aux gouvernements. Aussi l\u2019auteur propose-t-il de cr\u00e9er des programmes inspir\u00e9s du STTR et de l\u2019ATP am\u00e9ricains dans le cadre de l\u2019actuel Programme d\u2019aide \u00e0 la recherche industrielle, \u00e0 la fois efficace et appr\u00e9ci\u00e9 des int\u00e9ress\u00e9s.<\/p>\n Les deux commentatrices offrent le point de vue respectif du monde universitaire et des milieux d\u2019affaires. Indira Samarasekera, pr\u00e9sidente de l\u2019Universit\u00e9 de l\u2019Alberta, souscrit \u00e0 l\u2019essentiel du diagnostic de l\u2019auteur et propose de rapprocher les PME des universit\u00e9s, puisque les partenariats universit\u00e9s-entreprises se limitent actuellement \u00e0 un petit nombre de grandes entreprises. Ilse Treurnicht, chef de la direction du Centre d\u2019innovation MaRS, observe que le syst\u00e8me d\u2019innovation des \u00c9tats-Unis diff\u00e8re sensiblement du n\u00f4tre et que l\u2019approche en s\u00e9rie des programmes am\u00e9ricains pourrait se r\u00e9v\u00e9ler moins efficace au Canada. Mais elle convient de l\u2019importance cruciale d\u2019associer les entreprises aux programmes de recherche universitaire, celles-ci poss\u00e9dant une connaissance du march\u00e9 qui fait d\u00e9faut aux universit\u00e9s et organismes subventionnaires.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le Canada investissant beaucoup dans la recherche universitaire sans en r\u00e9colter les fruits en mati\u00e8re d\u2019innovation industrielle et de productivit\u00e9, Jorge Niosi examine dans cette \u00e9tude les modes de transfert vers le secteur industriel des technologies issues des universit\u00e9s. Pour structurer son analyse, il \u00e9tablit un mod\u00e8le d\u2019offre et de demande d\u2019innovations qui pr\u00e9voit que […]<\/p>\n","protected":false},"featured_media":0,"template":"","meta":{"content-type":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-9245","research-studies","type-research-studies","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\t\n