{"id":15341,"date":"2021-02-24T08:30:38","date_gmt":"2021-02-24T13:30:38","guid":{"rendered":"https:\/\/irpp.org\/?post_type=research-studies&#038;p=15341"},"modified":"2022-03-16T16:55:07","modified_gmt":"2022-03-16T20:55:07","slug":"adjusting-to-job-loss-when-times-are-tough","status":"publish","type":"research-studies","link":"https:\/\/irpp.org\/fr\/research-studies\/adjusting-to-job-loss-when-times-are-tough\/","title":{"rendered":"Adjusting to Job Loss When Times Are Tough"},"content":{"rendered":"<p>\u00c7a fait d\u00e9j\u00e0 presque un an que la pand\u00e9mie de COVID-19 a \u00e9clat\u00e9 en mars 2020 au pays, faisant perdre leur emploi \u00e0 des milliers de travailleurs canadiens, dont beaucoup de fa\u00e7on permanente. Le gouvernement a adopt\u00e9 assez rapidement des programmes d\u2019aide financi\u00e8re d\u2019urgence, qui sont cens\u00e9s \u00eatre provisoires. Maintenant que la campagne de vaccination est lanc\u00e9e, il est sans doute temps de r\u00e9fl\u00e9chir aux politiques \u00e0 long terme qui aideront ces travailleurs licenci\u00e9s \u00e0 s\u2019adapter aux r\u00e9alit\u00e9s \u00e9conomiques de l\u2019apr\u00e8s-pand\u00e9mie. Le Canada dispose d\u00e9j\u00e0 d\u2019un \u00e9ventail de politiques en mati\u00e8re de remplacement temporaire du revenu, de formation et d\u2019aide \u00e0 la recherche d\u2019emploi. Mais on sait peu de choses sur les moyens que prennent les travailleurs pour am\u00e9liorer leur situation, surtout quand les emplois sont rares, ce qui est le cas aujourd\u2019hui et devrait le rester tant que les effets de la crise sanitaire se feront sentir.<\/p>\n<p>Cette \u00e9tude des chercheurs de Statistique Canada Ren\u00e9 Morissette et Theresa Hanqing Qiu se penche sur l\u2019emploi de quatre strat\u00e9gies d\u2019adaptation par les travailleurs licenci\u00e9s en 2009, soit au c\u0153ur de la derni\u00e8re r\u00e9cession\u00a0: changer de r\u00e9gion, entreprendre des \u00e9tudes postsecondaires, suivre un apprentissage enregistr\u00e9 et devenir travailleur autonome. Les auteurs examinent si les strat\u00e9gies adopt\u00e9es avaient vari\u00e9 selon les caract\u00e9ristiques des travailleurs et leur situation d\u2019emploi un an apr\u00e8s leur perte d\u2019emploi, et dans quelle mesure elles avaient \u00e9volu\u00e9 \u00e0 court et \u00e0 long terme.<\/p>\n<p>\u00c0 l\u2019examen des sch\u00e9mas observ\u00e9s dans la premi\u00e8re et la cinqui\u00e8me ann\u00e9e suivant une perte d\u2019emploi, les auteurs montrent que seule une minorit\u00e9 de travailleurs licenci\u00e9s \u2014 tout au plus le cinqui\u00e8me d\u2019entre eux \u2014 ont employ\u00e9 au moins l\u2019une des quatre strat\u00e9gies. Et que leur usage variait consid\u00e9rablement selon le sexe, l\u2019\u00e2ge, la scolarit\u00e9 et certaines autres caract\u00e9ristiques. Dans l\u2019ann\u00e9e suivant leur perte d\u2019emploi, par exemple, les femmes choisissaient le plus souvent d\u2019entreprendre des \u00e9tudes postsecondaires, tandis que les hommes pr\u00e9f\u00e9raient changer de r\u00e9gion. Mais apr\u00e8s cinq ans, hommes et femmes privil\u00e9giaient tous deux le d\u00e9m\u00e9nagement. Les plus \u00e2g\u00e9s \u00e9taient moins enclins \u00e0 changer de r\u00e9gion ou \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences, aussi bien \u00e0 court qu\u2019\u00e0 long terme. Les plus scolaris\u00e9s \u00e9taient plus susceptibles de devenir travailleurs autonomes ou de retourner aux \u00e9tudes, surtout s\u2019ils poss\u00e9daient d\u00e9j\u00e0 un dipl\u00f4me universitaire. Et par rapport aux travailleurs licenci\u00e9s n\u00e9s au pays, les immigrants\u00a0\u2014 surtout les femmes \u2014 \u00e9taient moins susceptibles de changer de r\u00e9gion \u00e0 court comme \u00e0 long terme, tandis que les hommes nouvellement arriv\u00e9s d\u00e9marraient plus souvent une entreprise, mais uniquement \u00e0 long terme. Comparativement \u00e0 ceux qui avaient retrouv\u00e9 un travail dans l\u2019ann\u00e9e suivant leur perte d\u2019emploi, les travailleurs toujours sans emploi \u00e9taient plus susceptibles d\u2019adopter au moins une strat\u00e9gie d\u2019adaptation pendant cette p\u00e9riode de cinq ans. N\u00e9anmoins ce n\u2019\u00e9tait le cas que pour moins de la moiti\u00e9 (42\u00a0p.\u00a0100) d\u2019entre eux.<\/p>\n<p>Rien n\u2019indique en outre qu\u2019une perte d\u2019emploi n\u2019entra\u00eene \u00e0 elle seule des changements de comportement importants chez les travailleurs licenci\u00e9s, au sens o\u00f9 ils adopteraient plus souvent des strat\u00e9gies d\u2019adaptation. Les licenci\u00e9s de 2009 \u00e9taient effectivement plus enclins \u00e0 employer au moins l\u2019une des strat\u00e9gies que les travailleurs qui avaient conserv\u00e9 leur emploi, mais l\u2019\u00e9cart est plut\u00f4t mince. Et l\u2019impact d\u2019une perte d\u2019emploi \u00e9tait plus marqu\u00e9 chez les travailleurs plus scolaris\u00e9s.<\/p>\n<p>La documentation et la quantification de ces strat\u00e9gies d\u2019adaptation constituent une premi\u00e8re \u00e9tape vers une meilleure compr\u00e9hension du comportement des travailleurs ayant perdu leur emploi. Chaque strat\u00e9gie a des avantages et des inconv\u00e9nients dont il faut tenir compte. Mais le fait d\u2019identifier les strat\u00e9gies les plus courantes peut aider \u00e0 cerner la gamme d\u2019obstacles et d\u2019incitations qui attendent les travailleurs licenci\u00e9s, surtout quand les emplois sont rares. Dans le monde de l\u2019apr\u00e8s-pand\u00e9mie, les conclusions de cette \u00e9tude seront particuli\u00e8rement utiles dans l\u2019\u00e9laboration des politiques de soutien aux travailleurs licenci\u00e9s.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La perte d\u2019emploi incite peu les travailleurs \u00e0 d\u00e9m\u00e9nager, \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences ou \u00e0 se lancer \u00e0 leur compte, r\u00e9v\u00e8le une nouvelle \u00e9tude.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":15333,"template":"","meta":{"content-type":""},"categories":[91,90],"tags":[762,700,610,676,865],"class_list":["post-15341","research-studies","type-research-studies","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","category-featured-research-study-fr","category-home-main-feature-fr","tag-future-of-work-fr","tag-unemployment-fr","tag-skills-fr","tag-covid-19-fr","tag-societe"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v15.7 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<meta name=\"description\" content=\"La perte d\u2019emploi incite peu les travailleurs \u00e0 d\u00e9m\u00e9nager, \u00e0 acqu\u00e9rir de nouvelles comp\u00e9tences ou \u00e0 se lancer \u00e0 leur compte.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/irpp.org\/fr\/research-studies\/adjusting-to-job-loss-when-times-are-tough\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Adjusting to Job Loss When Times Are Tough - 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